El CREAF publica una nova estratègia per accelerar el seu impacte i contribuir més i millor als problemes ambientals

Ho estem vivint en la nostra pròpia pell, la crisi ambiental s’accelera i ens afecta especialment als que estem a la conca mediterrània. Davant d’això, és urgent que  el CREAF no s’aturi i aporti coneixement i solucions per revertir aquesta situació. Com? Sembla un circuit fàcil: el CREAF experimenta i crea coneixement o eines tangibles que beneficien la natura o les persones, posa a l’abast aquests resultats, la societat els adopta i mica en mica avancem en resoldre les crisis ambientals del nostre territori.  Però no, no és tan obvi. La ciència i la societat encara no tenen aquest circuit ben engranat i les decisions que es prenen sovint encara no es basen prou en la ciència. Per aquest motiu, el CREAF treballa per millorar el seu impacte i que aquest recorregut es faci realitat. Per fer-ho, ha publicat l’Estratègia d’Impacte de la Recerca 2026–2030, una edició renovada que serà el marc institucional per guiar aquest camí i que la recerca, els actors socials, la política i la ciutadania vagin més de la mà que mai. I és que, segons la visió del CREAF, l'impacte és qualsevol canvi demostrable generat gràcies a la recerca i que succeeix fora del món acadèmic, ja sigui en les polítiques públiques, la gestió del territori, les pràctiques professionals, la consciència ciutadana o la salut dels ecosistemes.

Aquesta nova etapa no és una acció aïllada, sinó que es basa en els aprenentatges de la primera estratègia (2021-2025) i coincideix amb reformes de l'avaluació de la recerca que s’estan duent a terme en aquests moments arreu. És per això que la nova estratègia també s’alinea amb iniciatives com CoARA o incorpora alguns elements del nou model d'impacte de la Generalitat de Catalunya. En general, aquesta estratègia és una visió compartida i transformadora que busca consolidar i promoure una cultura de l'impacte “saludable". 

Per fer-ho realitat, l'estratègia s'articula en cinc objectius estratègics clau:

• Enfortir la cultura d'impacte com a valor institucional.
• Fomentar l'aprenentatge i el desenvolupament de capacitats al voltant de l’impacte.
• Reforçar la participació i la mobilització del coneixement així com el diàleg i aprenentatge mutu amb la societat i la ciència ciutadana.
• Millorar el seguiment, la visibilitat i la comunicació dels beneficis de la recerca del CREAF.
• Considerar l’impacte des de l’inici en les propostes i projectes de recerca.

Tots ells han d’aconseguir millorar l’impacte del CREAF en tres àmbits. En l’àmbit intern, oferir més suport especialitzat dins del CREAF, noves oportunitats de formació, eines per planificar impacte i un acompanyament més estructurat per incorporar aquesta dimensió als projectes o impulsar iniciatives d’interacció amb actors socials i ciutadania. En l’àmbit del sistema de recerca, un dels objectius és contribuir al sistema català de recerca, i alinear-nos també amb les iniciatives que estan en marxa tant a nivell estatal com europeu. Per altre banda, també volem contribuir al desenvolupament de noves pràctiques d'avaluació responsable de la recerca que incorporin l’impacte a Catalunya, Espanya i Europa, alineant-nos amb iniciatives com CoARA, DORA. Per últim, de cara a la societat, esperem que percebin que la recerca que es duu a terme al CREAF cada cop és més oberta, accessible i compromesa, amb resultats que responen millor a les seves necessitats gràcies a processos de co-creació on ciutadans, ONGs i administracions participen activament en la recerca.

De fet, gràcies a les històries d’impacte de l’anterior estratègia, intentem explicar aquests exemples. Fa uns mesos, publicàvem una història que parlava sobre la implantació de noves tècniques per a la restauració de sòls miners degradats que han permès recuperar molts hàbitats degradats a Catalunya gràcies a una col·laboració de més de 30 anys amb la Generalitat de Catalunya. Casos com aquest mostren com la generació de coneixement, combinada amb relacions de confiança i interacció i treball continuat amb els actors socials, acaba traduint-se en canvis reals sobre el territori.. 

Lluny de limitar-se a comptar impactes un cop s'han produït, la nova estratègia d’impacte del CREAF vol posar en marxa una eina per seguir el recorregut que fa el coneixement científic des que es genera fins que contribueix a canvis reals en la societat. El sistema registrarà activitats, col·laboracions amb administracions, empreses, ONG o ciutadania, productes de recerca, resultats intermedis i les evidències associades a aquests canvis. D'aquesta manera, el CREAF podrà entendre millor com es construeix l'impacte, identificar experiències d'èxit i donar més visibilitat als beneficis socials i ambientals que genera la seva recerca. Alhora, també facilitarà al personal investigador recopilar i posar en valor contribucions que sovint queden fora dels indicadors acadèmics tradicionals, com ara processos de co-creació, assessorament, participació en polítiques públiques o desenvolupament de capacitats.

Una de les accions estrella de la nova estratègia serà l'Impact Acceleration Program, una convocatòria de finançament llavor pensada per donar suport a aquelles activitats que sovint són essencials per generar impacte però que queden fora dels pressupostos habituals dels projectes de recerca. El programa finançarà accions com tallers de co-creació amb administracions públiques, entitats socials o empreses, el desenvolupament conjunt de guies i recomanacions, activitats formatives o proves pilot per testar l'aplicació dels resultats de la recerca en contextos reals. L'objectiu és facilitar que els equips del CREAF disposin del temps, els recursos i la flexibilitat necessaris per construir relacions sòlides amb els actors socials i afavorir que el coneixement científic arribi allà on pot tenir més utilitat i capacitat de transformació.